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当团队资源不足时,如何推动你的需求上线?
当团队资源不足时,如何推动你的需求上线?

工作几年,在历任公司担任产品岗时,几乎所有项目都会遇到一个相同的问题:资源不足。

2022/12/26
深入挖掘业务,以业务引导产品设计逻辑
深入挖掘业务,以业务引导产品设计逻辑

以为内容皆是在摸索业务打磨产品的过程中的点滴经验,在我看来,业务逻辑非常重要。

2021/10/08
用这几个方法帮助你掌握跨平台的资源对接
用这几个方法帮助你掌握跨平台的资源对接

如果你是遇到了业务方面的问题,先想想我们的产品有没有竞品,多数情况下是有的。

2021/08/21
产品最重要的能力——发现问题解决问题
产品最重要的能力——发现问题解决问题

简单来说我们就是要通过提炼问题的本质,迅速行动,不要让自己仅仅停留思考层面,在思考的过程中同样也在付出行动。

2021/06/26
重新出发,巧妙融入新团队&上手新业务
重新出发,巧妙融入新团队&上手新业务

不管是大厂还是创业公司,多数人在入职时都会彷徨过,不知如何快速融入新业务开展新工作。

2021/06/13
在产品设计过程中,我会谨记这些基本定律
在产品设计过程中,我会谨记这些基本定律

二八定律可以用于经济学、逻辑科学、计算机科学、运动等等。

2021/02/14
从场景体验出发设计,提升产品交互体验
从场景体验出发设计,提升产品交互体验

我们每天在不同的产品之间切换,跳转的时候,都会对产品中的缺陷进行吐槽。

2021/02/09
从0到1构建消息中台:资源和效益最大化设计消息
从0到1构建消息中台:资源和效益最大化设计消息

消息模块几乎每个产品都会拥有,而消息模块的设计是一个产品成长过程中必备的一个环节。

2021/01/05
营销推广中心设计(二)落地方案与阶段规划
营销推广中心设计(二)落地方案与阶段规划

多数情况下,初版方案可以以低成本高执行且高容错率作为主要思想设计。小步试错可以帮助我们更快挖掘出最终落地方案。

2020/12/24
一步一步建立用户模型,真正了解你的用户
一步一步建立用户模型,真正了解你的用户

用户模型更多是在产品生命周期中起关键作用,其结合数据、反馈、行为三个方面的信息总结概括出产品用户模型。

2020/07/25
面对跳单问题,如何平衡交易平台与供给侧的利益
面对跳单问题,如何平衡交易平台与供给侧的利益

需求方掏钱进行服务的购买,那么平台虽然可以在其中抽取手续费,但是平台可以设置一定的减免门槛。

2020/07/10
人、目标、执行,产品成长会遇到的三个问题
人、目标、执行,产品成长会遇到的三个问题

在一款产品的成长过程中,需要不同类型的角色完成不同种类的工作,同时这决定了产品在成长过程中会出现或多或少的问题。

2020/07/05

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